COVID-19 防疫部署 2021-08-05T15:33:57+00:00

新型冠狀病毒肺炎 (COVID-19) 因應

因2020 年初新型冠狀病毒(COVID-19)爆發,伊雲谷的即時反應使這次的危機成為轉機,並且在大年初一伊雲谷管理團隊已經有共識,立下「不裁員不減薪」之目標,確保員工安全與持續服務客戶的能力。伊雲谷於 2020 年2 月初即成立「緊急應變小組」,明訂各單位、負責人及職掌與工作方針,並就防疫等級,與相關規範,盤點並採購足量的防疫物資,迅速回應中央疫情指揮中心的指令,也於疫情初期即進行各項演練,隨著疫情嚴峻,加大力度實施對應之解決方案,同時監控市場變化,進行伊雲谷與同業之差異分析,後續持續掌控疫情進展,並採取措施保障員工之健康安全,為了減少客戶面對新型冠狀病毒(COVID-19)的壓力,提供客戶「COVID-19 企業防疫補助方案」,協助客戶加強應變新冠肺炎(COVID-19)疫情之能力。

2021 年 5 月 15 日,國家衛生指揮中心(National Health Command Center, NHCC) 宣布雙北疫情升至第三級防疫緊戒。然而,伊雲谷緊急應變小組早已在 4 月27 日已經將團膳改為以便當方式供應,降低傳染風險,5 月 5 日全公司同仁已經進入隨時可以全體在家上班的狀態,不犧牲同仁的健康風險全力達成營運不中斷,並於 5 月 12 日宣布在家上班,由此可見伊雲谷因應後疫情時代之效率與思維早已超前部署。

緊急應變小組組織架構

緊急應變小組工作說明

伊雲谷因應新冠肺炎 (COVID-19) 防疫有成,除了公司高層於 2020 年春節期間即啟伊雲谷因應新冠肺炎 (COVID-19) 防疫有成,除了公司高層於 2020 年春節期間即啟動「緊急應變小組」外,也歸功於小組即刻建立完善的「緊急應變流程」,對公司內部營運管理有完善的產、銷、人、發及財等各層面的把關,面對客戶以及市場變動具備高風險顧客分析、同業比較與市場分析,可以因應疫情變化帶來的市場變動,透過緊急應變小組定期會議討論需求協助,即刻提出解決方案並循序推行,例如:辦公室團膳改以便當取代自助取餐、遠距辦公規範、即時通訊系統建置等,伊雲谷以迅速且完整因應 COVID-19 的「緊急應變流程」,確保員工能順利遠距工作與關鍵業務持續推進,不因疫情中斷。防疫期間,凡同仁進入公司皆須進行量測額溫、酒精消毒以及填寫早晚健康回報表,並於公司各辦公室入口處設置酒精消毒器來消毒雙手。外部人員如必須要進入公司同樣要進行量測額溫、酒精消毒以及填寫訪客健康聲明表,並全程配戴口罩。

緊急應變流程