專責團隊進行盤查、規劃路徑藍圖

面對淨零轉型,企業應先建立起環境永續的思維,接著從掌握完整的碳盤查資訊著手,定義有哪些營運的場域或部門該納入計算、盤查的邊界到哪裡?再依據自身產業的特性,規劃出路徑藍圖。

轉型雖然不容易一次到位,一邊進行,或許需要滾動式的調整,對數位化程度不高的中小企業而言,也會感到備加辛苦。然而,不加入淨零的行列將被市場所淘汰,啟動轉型刻不容緩。伊雲谷 ESG Expert 吳衍諭博士表示:「在啟動淨零轉型之前,企業對於環境永續的議題應有清楚的認知,接著由具有決策力的領導者組成永續委員會,以團隊專案的方式進行。目前政府政策是透過以大帶小方向,由具有實際經驗的大企業帶領相關中小企業及供應鏈開始減碳。而伊雲谷打造的平台即是補足目前碳盤查及碳數位管理的落地需求,輔導缺乏碳盤查經驗的中小企業開始行動,並提高產供應鏈業間相關資料的分享透明度及效率。」

伊雲谷智能產業事業部永續減碳組負責人朱哲人則表示:「淨零轉型與數位轉型的概念相似,藉由量化、數據化及可視化的方式,先看懂、掌握碳資訊,即可成功踏出永續第一步。永續與碳資產顧問管理平台可串接企業的 ERP、CRM、MES 或差勤管理系統,即便是數位化程度不高的企業,也能以客製化的方式串接機台,進行數位碳盤查。」

原文出自工商時報

2022-06-13T10:44:22+00:00 2022/06/13 |企業發展, 新聞|